2017年1月18日下午,培羅成集團(tuán)2016年度工作總結(jié)暨新春員工大會隆重召開。會議由副總經(jīng)理葉輝主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分公司代表以及總部全體員工參加了本次會議。
2016年是培羅成集團(tuán)搬入新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開篇之年,公司在全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作各方面都取得了顯著的成績。會上,生產(chǎn)副總經(jīng)理金萬年代表生產(chǎn)部門總結(jié)了在過去一年中生產(chǎn)板塊所取得的成績和存在的不足,并對2017年生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
總裁陸信國先生就2016年公司開展的重點(diǎn)工作做了簡要回顧,肯定了過去一年所取得的成績:1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營不斷提高生產(chǎn)能力,拓寬銷售市場;2、通過引進(jìn)外部人才和挖掘內(nèi)部潛力,提升了生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平;3、進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核制度,逐步實(shí)施到了公司各個部門;4、強(qiáng)化了創(chuàng)新能力,促進(jìn)公司綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展;6、通過開放式辦公,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,提高了工作效率;7、通過內(nèi)部培訓(xùn)和講師授課等方式,提升每一個崗位員工的業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。
隨后,陸總裁對2017年的發(fā)展作了具體要求:1、強(qiáng)化員工動態(tài)管理,加快公司梯隊建設(shè);2、運(yùn)用智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng),嚴(yán)格控制質(zhì)量、技術(shù)、跟單、交貨時間;3、提升企業(yè)整體素質(zhì),挖掘內(nèi)部潛力,積極引入特殊人才;4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),善于采納先進(jìn)的經(jīng)驗;5、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,提高部門協(xié)作能力。6加強(qiáng)各部門的“聯(lián)動”培訓(xùn)及將專家、教授“請進(jìn)來”教學(xué)指導(dǎo),派員工、基層“走出去”學(xué)習(xí)的形式,以量變求質(zhì)變,迎接市場日新月異的挑戰(zhàn)。
會上表彰了2016年度在各個方面取得優(yōu)異成績和長足進(jìn)步的集體和個人,以鼓勵先進(jìn),樹立典型。
陸總裁祝愿全體員工在新的一年里,不忘初心,同心、匠心、盡心,一起共進(jìn)。利用公司現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)區(qū)這個良好的平臺,充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神,為圓滿完成2017年既定的各項目標(biāo)而努力奮斗!
隨后,在豐富多彩的晚宴活動中,員工們帶來了讓人目不暇接的演出,呈現(xiàn)出培羅成大家庭的一片歡樂祥和。隨著一輪又一輪的抽獎環(huán)節(jié)不斷掀起大會的高潮,公司領(lǐng)導(dǎo)與員工熱烈互動、抽獎活動、頒獎活動,加之精彩紛呈的演出,讓歌聲、掌聲、歡笑聲一直在會場上蕩漾,久久不散。
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